让游人入园放心

热点关注

作者:  |  日期:2010-04-02
字号:
标准
  • 标准
  • 放大
  • 缩小

安全保卫科根据签订的《2010年部门绩效考核指标及具体内容》要求,进一步理清管理思路,完善各项制度建设,以期创新管理方法。


为了使部门的工作能够按照公园管理处新的要求顺利进行,安全保卫科最先做的一项工作,就是统一部门干部职工的思想,通过组织部门职工进行理论学习的形式,深入学习了管理处下发的文件精神,并对职工们不理解的问题进行了逐一的讨论,保持思想上的统一,使执行力有了基础;第二,制定了安全保卫科2010年的工作计划,对全年的安全工作进行了细致的部署,其中核心内容是完善黄鹤楼公园三级安全管理及三级监管制度;第三,与公园各部门及班组签订了安全责任书,明确了各级安全责任;第四,在部门内部建立并推行了安全工作网格化管理模式,进一步规范了治安员的安全管理程序;第五,对公园主要部位的危险源及安全隐患进行了识别,明确了治安员的安全管理内容;第六,制定并发放了《黄鹤楼公园安全检查考评内容》,明确了公园各部门的安全管理内容;第七,完成了部门ISO9001质量管理体系建立的第一阶段工作等。为完成2010年的安全工作计划和实现安全工作目标打下了坚实的基础。

提示信息
系统将在4秒后自动跳转,如何不想等待,直接点击这里跳转


旅游服务

T O P