3、对照标准，细化任务。针对《服务质量与环境质量评分细则》包含的八个方面、44个大项，118个小项，216个评分点，按照公园管理处的统一部署和创建实施方案的具体标准与要求，从学习标准入手，要求各级干部首先熟悉掌握标准，在工作方案的基础上，管理处先后编制了《黄鹤楼公园5A创建整改工作项目表》、《黄鹤楼公园5A创建文件目录》，《黄鹤楼公园5A创建集中整改安排》，对重点目标任务进行再分解、再落实，定任务、定进度、定责任，做到一级抓一级，持续跟进，确保落实。
    4、强化措施，全面保障。根据创建工作需要，公园定期召开创建工作会议，及时通报进展情况，协调解决工作中出现的重点和难点问题。特别是最后冲刺阶段，主要领导天天巡查，发现问题，及时组织整改。建立了监督检查制度，定期、不定期和特殊时段集中检查相结合，对创建的重点工作进行全过程跟踪督查，强力推进。
    5、 加强协调，务求实效。此次5A景区创建工作标准高，要求严，关键在于紧扣标准。为此公园加强与省、市旅游局的沟通和联系，邀请权威人士来指导创建工作，加强与园林、规划专家的协调配合，积极争取各有关方面的配合支持，形成合力，使各项整改任务能按照5A的标准有效实施。