二、科学组织，完善机制，合理安排5A旅游景区创建的各项工作。

    自4月国家旅游局全面启动5A旅游景区创建工作以来，公园在省、市旅游局的指导下，迅速铺开创建工作。公园党委提出，要将5A景区创建作为全年工作的头等大事来抓，确保首批进入5A级旅游景区行列。为实现这一工作目标，我们紧扣5A旅游景区创建标准和评定细则，结合黄鹤楼公园的实际情况，借鉴过去创建工作的有益实践，有序开展工作：
    1、领导牵头，全面参与。公园成立了主要领导牵头的黄鹤楼公园创建5A旅游景区工作领导小组，各分管领导各司其职，所有部门负责人作为组员，建立起覆盖全园的工作网络。领导小组下设设施与环境工作组、质量与服务工作组和综合组，分别落实景区整改、环境整治、安全保障、服务流程清理、宣传动员、检查协调、迎检准备等各项工作，使5A创建的各项工作、各项流程一一落实到人，为开展后续工作提供了组织保证、资金保证和质量保证。
    2、合理安排，明确任务。结合国家旅游局的要求和安排，公园将创建工作划分为准备与动员阶段、初步整改阶段、集中整改提高阶段、资料准备阶段和迎检阶段五个步骤，逐一明确了时间要求、责任部门和领导，明确了工作措施和要求。